當網站技術日益進步之際,它是否變成更乏味的媒體,而特別展現在是網上報紙上?
我的答案是:是的,而且責任有一部份要歸咎於大型媒體不斷的用昂貴複雜、但仍不成熟的網上出版系統。
典型的例子:Knight Ridder 的許多報紙網站,在幾個月前把網頁設計換成統一式樣。Miami Heralds 不再像 Herald 品牌的網站,代之以呆板乏味的首頁,這一變化的重點在其強調城市指南(網站為 Knight Ridder Digital Real Cities 的一員),而不像是新聞指供者。Knight Ridder 其他的報紙網站,看起來也幾乎相同。
這是由於這個機構的決策,用一個內容管理系統來設計全部的網站,以及提升跨網路刊登廣告的效率。目標雖是強調 Real Cities 以及跨網所達到的節省,像是重新建立一個新的廣播或電視網,卻觸怒了許多 Knight Ridder 網站的經理(以及外界的連盟網站)。
在我最近的旅行行程裡,遇到了幾位 Knight Ridder 網站的經理,他們私下談到對新系統的不滿,最主要的是失去了原網站的屬性,因為他們不再能對網站掌控,也不再能反應出當地社區服務的型態。
Knight Ridder 網站的經理們也許不願意公開露面,但不屬於這個集團的 Real Cities 加盟網站,則不顧忌的表達他們的看法。例如印第安那州 Fort Wayne Journal Gazette 的經理,就在其網站上公開批評;News Technologies 經理 Tom Pellogrene Jr 說,失去了網站設計的掌控,是最不滿意的地方,說:「這好像是要人家告訴你的報紙頭版應該編成什麼樣子。」
程式師 1、設計師 0
Knight Ridder 安裝的適用全部網站的
複雜自動化系統,正是目前網上出版的趨勢,看上去是擠壓設計人員、加強程式人員的角色。例如其中的兩個網站 BayArea.com 與 Charlotte.com 的設計,至少在我看來是程式員的傑作,沒有一點專業設計的影子。
的確,新聞專業設計師的工作,現在較前幾年少了許多。舊金山區的 DeVigal 設計公司負責人Aadrew DeVigal ,經常為報業工作同時也是新聞網站設計專家,說他現在大多數的工作是印刷,因為媒體不再像以前那麼花錢了,他把部份責壬歸究於內容管理系統。他說:「即時在矽谷,多數的網站設計師仍窮泡在星巴克咖啡館。」
新聞機構花費幾十萬、甚至幾百萬美元安裝內容管理系統,然後就沒剩甚麼錢用到設計上了,同時也對設計的需求也不那麼在乎了。DeVigal 認為,原因之一是因為這些系統必得把網頁的框架先安排好,這就對設計人員沒留下什麼發揮的空間了,程式人員時常製作許多富有彈性的框架,來應付設計人員的需求。 Denver 大學新聞學院主任、同時也是設計協會 SND.ies 的主持人 Laure Reul,說她聽到許多對新出版系統的怨言,這些系統擠壓了最好設計的機會,對設計師也是一大沮傷,因為他們能做的,僅僅是把內容填到已經製作好的框框裏。
這一趨勢,把新聞網站設計的技巧都給糟蹋了,Ruel 最近在 SND 的 Design 雜誌上撰文,談到報紙設計師不願設計網站,設計人員對網站興趣缺缺,不像「老日子」網站紅極一時、大量金錢湧入的年代。
South Florida Sun-Sentinel 的美術設計 Don Wittekind ,是一位 Flash 動畫設計專家,說他同情今天新聞網站設計人員的處境,因為一般的內容管理系統僅是「剪貼工具,不是設計工具」。他說,用容管理系統所製作出來的框架,很少會滿足設計師的眼光,這些工具距 DreanWeaver(網頁設計)或 QUARK Xpress(印刷設計)的水準相差甚遠。
需要平衡
製作一個內容管理系統,既能滿足多樣媒體平台、又能讓設計師滿意,以今天的技術則頗為困難。Knight Ridder 網站設計主任、現任 Jupiter 網路資深經理 Bill Skeet 說,今天的系統或需更成熟一些,在程式效率與設計創意上找到平衡。
他說:「這是一個高難度的行業,不是隨便幾下子就做好的。」創意在靜態 HTML 時期似乎更容易發揮,謹慎的發行人可能想著維持靜態網頁設計,直到新系統解決了設計受限的問題。Skeet 說,這不是好的想法,應該是想辦法讓出版系統運作得更好、更少的限制,才持續下去直到新系統出現。
技術是最容易讓人指責的對象,以 Knight Ridder 為例即是,但有時候是執行的問題,Knight Ridder 究竟發生了什麼事?不適應最好的技術?或者是在執行上沒有做到盡善盡美?
掌管全部 Knight Ridder 報紙網站的副總裁 Bob Ryan,認為轉到新系統並非沒有挑戰,他說技術本身沒問題,而且能做到我們要它做的事。Knight Ridder 的系統轉換,在時間上非常緊湊,在一、二月間僅用了五個月,就安裝了 28 個網站,這些網站以前都是獨自設計運作的。 Ryan 為統一格式設計辯解說,以前各自獨立經營網站的做法,在財務上再也不能維持,新的技術起先並不完美,運轉效益(如速度慢)也不夠好,但都逐漸改善,雖然仍有多處有待加強。
從公司角度來看,集中單一出版系統的效率必然超出各個網站單獨的效率,使內容分享與跨網站刊登廣告,都變得容易快速。Ryan 說,他充份了解經理們的看法,也正協調處理之中。
單一的出版系統抹殺了設計?Ryan 不同意。他說設計人員在網站的發展過程仍然重要,可能比以前還重要,各網站的風格仍可保存,但要以公司整體成本效益為規範。同樣的,專業氣氛也要維持,給大家挑戰與創作機會,但仍在公司整體成本效益的考量之內。 Ryan 說,到目前為止,Real Cities 的讀者並沒有減少,他找不到讀者反對新系統的証據。
另一主要媒體轉換單一出版系統,就沒這麼遭受批評,反而為大家所稱道,那是 Tribune 公司的 Oxygon 出版系統,用來跨越旗下的 11 個報紙網站與 25 個廣播網站,每個網站雖啟用同一新系統,但仍能保持原設計風格。
當業界有更多的網站啟用更成熟的出版系統之際,對設計的彈性,需要付出更多的考量,而且不應當把系統與整體效益當作「搖尾狗」。
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