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呂理哲,知名電子出版專家、網路作家。
   
  印刷產業的腳本
  呂理哲 September 21 2015
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      那先生談新聞業的未來腳本,引起我們思考面對創業變化,印刷業會是什麼樣的腳本?

《本文開始》

我們來想像印刷產業的未來腳本,會是如何的光景?

網際網路技術持續發展,商業印刷受到前所未有的衝擊,印刷同行都感覺到了。

有產品銷售就得包裝盒和標籤,各行各業不會消失,未來只會剩下包裝印刷嗎?未來說印刷,就是今天的包裝印刷嗎?

商業印刷會因為電子書和電子媒體的持續發展就式微嗎?看到那先生“新聞業的預測腳本”裡,新聞網站、網誌、社群網路、社區網站大部分都是免費的,許多內容捆綁在網路流量裡面,或是乾脆利用內容吸引來的流量和電信公司拆帳,今天終端客戶已經把免費內容當成理所當然,內容擁有者也會發現和電信公司合作比和出版社合作有錢賺。

因為,電子內容放在雲端伺服器裡,一個人下載和百萬人下載,沒有任何固定成本的差異,可是印刷得有紙張、油墨、裝訂、運送的固定成本,任何高明的行銷法術都無法把這些成本,搬運到美麗的行銷節目裡面去隱藏起來。

最近,國內外的調查單位提出的資料,多傾向於電子書的成長趨緩,逐漸到頂,紙質書的衰退漸漸變慢,就要到底了。大家對這些資料疑惑不解,紙本書除了人們閱讀習慣的延續以外,幾乎找不出任何比電子書更優勢的特點。

出版社發行書,在企劃之初就鎖定特定的讀者,消費者買書也有自己的閱讀興趣範圍,基本上一本書在不同的市場裡,賣出幾千本或幾萬本都有可能,相對於十幾億的大眾讀者,只不過是大海裡的一根蘆草。

仔細想想上述的現象,本來會買書的消費者就是極少數,電子書機很好用又摩登,影響所及,一定有一部分是原來喜歡買書的讀者改變習慣,轉而看電子書放棄紙本書,但是本來就是極少數的一部分,根本就不可能是電子書市場的主力。電子書成長的絕大部分主力一定是那些從來不買書的消費者,紙本書讀者還是會買紙本書。

紙本書的減少也來自移動裝置,提供了各式天南地北的精彩內容,分食了看書的時間。

我們都知道存在越久的需求,消失得越慢,流行常常曇花一現,但是北京烤鴨卻可以支撐無數家百年老店。紙本書的需求有千年的歷史,要消失也要等到出生時沒有互聯網的所有世代都駕鶴西歸以後。

商業印刷的式微,確實受到互聯網的影響,但是用印刷來傳遞小企業的地域性商業資訊的需求,永遠會存在。

一家小餐館,一個麵包烘培店,一間棋牌室要利用大眾點評,或者利用網路大資料去吸引全國的客源應該沒有必要,如果只想通知方圓幾公里內的鄰居,還不如自己發個傳單,交代清楚自己的特色和地點,鄰近的客源才是這些微企業最重要的生意。

彩色單頁和商業廣告冊的印刷,服務的對象就是這些小企業,傳遞商業資訊的印刷需求,說不定紙本書消失以後,這樣的商業印刷需求都還綿綿不絕呢!

和幾位大陸印刷朋友在微信群裡聊產業現況,有一位同行提出:從整個行業的氛圍推算出,大約10%的印刷廠已經突破了發展的束縛,正在努力向前,40%還在努力尋求突破,30%熬著,20%等待轉行或準備下課。雖然沒有準確的資料佐證,大家多同意這樣的比例分配。

英雄所見略同,那麼印刷廠數目要減少的趨勢,應該不是空穴來風,後段班的20%下課以後,印刷生意的腳本會是什麼模樣呢?

如果我們把腳本的基礎放在網際網路的影響上面,應該沒有人會反對。大陸已經有那麼多印刷電商整好旗鼓,在誓師大會上廣邀四方英雄豪傑,一起結盟進軍網路未來,對30% 和 20%的後段班,形成了更大壓力。

網際網路一定會改變印刷的產業結構,因為網路改變合作的關係輕而易舉,網速越快越容易。

大陸有10萬家印刷,如果有未來網路上印刷訂單越來越多,有能力接單的網路印刷門戶不可能有太多,假設今天登場的電商都成功了,也還不超過100家。

可以想像的腳本像台灣一樣,訂單集中到少數的接單大戶,大陸印刷產值上一萬億,這些大戶即使自己有再多的印刷機,也不足以應付產量的需求。

有設備的印刷廠爭取和接單大戶的“合作”勢必成為未來競爭的主軸戲碼。

如果,印刷廠沒有ERP 如何和接單大戶,利用網路來交換資訊,核算資料?

如果,印刷廠的ERP無法管理生產,一天來了100筆訂單,可以找人訂單鍵入ERP,如果一天來了300筆就要多找一些人,500筆怎麼辦?

網路接單大戶都是電腦管理訂單和檔,印刷廠如果無法利用電腦管理,就得人工管理。當網路合作成為競爭主軸,合作的效益遠遠比今天生產的效率和業務的能力,還有重要。

印刷需求可能百年不會消失,只要不落入後段班,還有很多年可做印刷生意。

大陸印刷廠面對未來產業集中的趨勢,正在推動ERP再造,改造一套可以管理公司資源、訂單管理和生產流程的ERP系統,以前三部分有三套系統分別管理,需要用人來銜接,網路印刷成熟時,三套系統和沒有管理系統機會沒有差別,誰是後段班,還不知道呢!

國內印刷廠面對未來,應該也是一樣的變局。

《end》

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